Beratung für die Druck- und Verpackungsindustrie
Die Herausforderungen in den einzelnen Segmenten unserer Industrie sind komplex. Ob es um das schrumpfende Druckvolumen, die Automatisierung von Prozessen, um nachhaltige Produktion oder den Fachkräftemangel geht, die Themen sind vielschichtig und gleichzeitig individuell sehr unterschiedlich gewichtet.
Deshalb konzentrieren wir uns in unserer Beratung auf vier Erfolgshebel, die unsere Industrie heute und in Zukunft entscheidend bewegen und verändern werden. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir pragmatische Lösungen, die Ihre spezielle Situation berücksichtigen und messbare Ergebnisse erzielen.
Konsolidierung
Ihre Herausforderung
Der Markt ordnet sich neu, und damit stellen sich grundlegende Fragen: Ist es Zeit, das eigene Lebenswerk in neue Hände zu geben? Ist jetzt der Moment, durch Zukäufe aktiv zu wachsen? Wie übergebe ich meinen Betrieb an die nachfolgende Generation? Macht eine Kooperation mit Kollegen Sinn?
Das bieten wir
Im Rahmen unserer M&A-Beratung bringen wir Käufer und Verkäufer zusammen, begleiten die Transaktion von A bis Z für eine oder beide Seiten zusammen und unterstützen im Rahmen der Post-Merger Integration. Außerdem helfen wir Ihnen bei der Suche von geeigneten Nachfolgern und dem Schließen von Kooperationen mit Kollegenbetrieben oder anderen Partnern.
Profitabilität
Ihre Herausforderung
Rendite und Cash sind die Basis für die eigene Handlungsfreiheit – doch der Weg dorthin wird immer anspruchsvoller. Schwindender Umsatz und steigende Kostenstrukturen drücken auf die Ergebnissituation. Egal, ob es um das Erschließen neuer Erlösquellen oder das Heben von Effizienzen geht: Es gibt nicht mehr die eine Lösung, die alles sofort verbessert. Meist sind es viele kleine Schritte, die am Ende zum gewünschten Ergebnis führen.
Das bieten wir
Wir helfen Ihnen dabei, Umsätze z.B. durch „Value Selling“ oder strategische Asset Deals zu steigern. Wir erhöhen die Effizienz in Ihrer Produktion oder Administration mittels LEAN-Methoden oder Prozessdigitalisierung, um Kosten zu senken. Wir schaffen Transparenz durch die Einführung von Planungs- und Steuerungssystemen. Und wir begleiten Sie aktiv in Krisensituationen.
Transformation
Ihre Herausforderung
Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Innovation. Das sind die Themen, die Unternehmen der Druck- und Verpackungsindustrie heute besonders herausfordern. Die Änderung des Produktportfolios durch die PPWR, die Nutzung von KI im Vertrieb oder die Einführung automatisierter Prozesse in der Weiterverarbeitung sind komplexe Projekte, die besondere Anforderungen stellen.
Das bieten wir
Wir entwickeln mit Ihnen Ziele für die Themen Nachhaltigkeit, Digitalisierung oder Innovation, formulieren pragmatische Strategien und setzen diese mit Ihnen um. So integrieren wir zusammen neue Produkte, neue Technologien oder neue Arbeitsweisen in Ihrem Unternehmen, um Ihre Wettbewerbsfähigkeit langfristig sicherzustellen.
Organisation
Ihre Herausforderung
Jede Veränderung steht und fällt mit den Menschen. Ob Sie Strukturen nach einem Wachstumsschub straffen oder ein Team nach Jahren der Routine neu motivieren wollen: Wenn die interne Dynamik stockt, leidet das ganze Unternehmen. Es geht darum, Verantwortlichkeiten so zu klären, dass Zusammenarbeit wieder Freude macht und die Strategie nicht an starren Hierarchien oder unklaren Wegen scheitert. Sie suchen einen Headhunter, Organisationsentwickler oder Coach, der Ihnen dabei hilft?
Das bieten wir
Wir gestalten Organisationen, in denen Menschen gerne und effektiv arbeiten. Wir hören zu, moderieren und bauen Strukturen, die zu Ihrer Größe und Kultur passen. Wir finden die passenden Menschen für Ihr Unternehmen. Wir entwickeln Führungskräfte und Teams, damit Veränderung gemeinsam getragen wird. Wir sorgen dafür, dass Ihre Organisation nicht nur auf dem Papier funktioniert, sondern als lebendiges und leistungsstarkes Miteinander Ihren Erfolg täglich bewirkt.